评估并购重组的成功与失败指标可以从多个方面进行考量。首先，可以从财务指标方面进行评估，包括并购后的收入增长率、利润增长率、资产回报率等。这些指标可以反映并购后企业的盈利能力和资产利用效率，从而评估并购是否带来了经济效益。其次，可以从市场表现方面进行评估，包括股价表现、市场份额变化等，以及客户、供应商、合作伙伴等利益相关者的反馈。再者，可以从战略协同效应方面进行评估，包括是否实现了业务整合、技术创新、人才结构优化等方面的协同效应。此外，还可以从组织文化融合、管理团队稳定性等方面进行评估，以及并购后的风险管理情况等。这些指标综合考量可以帮助判断并购重组的成功与失败。
在实际操作中，可以通过建立并购绩效评估体系来定期评估并购重组的效果。这个体系应该涵盖上述提到的各个方面的指标，并根据具体行业特点和企业战略确定权重和评估标准。另外，可以通过案例研究和行业比较来了解行业内的成功并购案例和失败案例，从中总结经验教训，为未来的并购重组提供参考。
总的来说，评估并购重组的成功与失败指标需要从多个角度进行考量，建立综合的评估体系，并结合实际情况和行业特点进行具体分析。