在处理并购重组中的合规和监管问题时，管理者需要重视以下几点：
进行充分的尽职调查：在进行并购重组之前，必须对目标公司进行充分的尽职调查，特别是要关注公司的合规情况、法律风险和监管要求是否符合。
寻求专业法律和财务意见：在进行并购重组时，必须寻求专业的法律和财务意见，以确保交易符合相关法律法规，并且能最大程度地减少合规风险。
重视员工合规培训：并购重组后，新公司需要对员工进行合规培训，让他们了解公司的合规要求，并且建立合规意识。
遵守监管要求：在进行并购重组时，必须严格遵守监管要求，包括报备程序、信息披露要求等，以避免触犯法律法规。
建立合规监管体系：新公司需要建立合规监管体系，包括设立合规部门、建立合规制度和流程等，以确保公司在经营过程中能够合规运营。
在实际操作中，管理者可以寻求专业的法律和财务团队的帮助，进行全面的尽职调查，制定详细的合规计划，并且建立健全的合规监管体系，以确保并购重组能够顺利进行，并且避免合规风险。
案例分析：例如，某公司在进行并购重组时，未能充分了解目标公司的合规情况，导致后来发现目标公司存在严重的合规问题，最终导致交易失败，损失了大量的时间和金钱。因此，这个案例表明在并购重组中合规和监管问题的重要性。