制定战略投资的目标和计划是企业经济管理中非常重要的一环。首先，我们需要明确战略投资的目标，这些目标应该与公司的长期发展战略相一致。目标的制定应该具体可衡量，比如增加市场份额、提高利润率、拓展新市场等。其次，我们需要对目标进行量化和时间化，即确定在何种时间范围内实现这些目标，并将目标细化为具体的指标和数据。例如，希望在3年内将市场份额提高到30%，每年增加20%的利润率等。
在制定战略投资计划时，我们需要对目标进行分解，确定实现目标所需的具体投资项目和行动计划。这就需要对公司的现状进行全面的分析，包括内部资源、外部环境、竞争对手等因素的评估。在确定投资项目时，需要考虑项目的风险和回报，确保投资项目与公司的战略目标相契合。在制定行动计划时，需要考虑到资源的配置和时间的安排，确保计划的可行性和实施的可操作性。
在实施战略投资计划后，我们还需要对投资项目的进展进行监控和评估，及时调整计划，确保投资项目能够按照计划达到预期的目标。这就需要建立一套完善的绩效评估体系，对投资项目的各项指标进行监控和评估，及时发现问题并采取相应的措施。
总之，制定战略投资的目标和计划需要结合公司的长期发展战略，对目标进行量化和时间化，对投资项目进行全面的分析和评估，确保投资项目能够为公司创造长期的价值。