在处理战略投资的决策和执行过程中，不确定性是一个常见的挑战。管理者可以采取以下方法来处理这种不确定性：
风险评估：在做出战略投资决策之前，进行全面的风险评估是很重要的。这种评估可以帮助管理者了解可能面临的各种不确定性，从而制定出更为全面的投资计划。
灵活应对：在执行投资计划时，管理者需要保持灵活，随时准备应对不确定性带来的影响。这可能包括调整投资方向、重新分配资源等。
多方案准备：在决策过程中，可以考虑制定多种方案，以备不时之需。这样一旦发生不确定因素，就能够快速作出反应，而不至于陷入被动局面。
强化信息收集和分析：及时收集并分析市场、行业和竞争对手的信息，以便更准确地预测未来的不确定因素，并做出相应的调整。
制定应急预案：针对可能的不确定性事件，制定应急预案是非常必要的。这样一旦发生意外情况，就能够迅速采取行动，减小损失。
举例来说，假设一个公司考虑进行并购，但是受到目标国政治环境的不确定性影响，管理者可以采取以上方法来处理这种情况。首先，要进行全面的政治风险评估，了解可能的影响。其次，制定多种方案，考虑不同政治环境下的并购计划。同时，建立应急预案，以备不时之需。
总之，处理战略投资的不确定性需要管理者具备敏锐的洞察力和灵活的决策能力，同时采取前瞻性的措施来减小不确定性带来的影响。