战略投资的绩效评估是非常重要的，可以帮助管理者了解投资的效果，并从中总结经验教训。首先，可以通过财务指标来评估投资的绩效，比如投资回报率、资产收益率、利润增长率等。这些指标可以直观地反映出投资的收益情况。其次，还可以通过战略目标的实现情况来评估投资绩效，比如市场占有率的提升、产品创新能力的提高等。这些指标可以反映出投资是否对企业的战略目标产生了积极的影响。
除了定量指标，还可以进行定性评估，比如对投资项目的战略定位、行业前景、竞争对手等进行分析，从中总结经验教训。在评估的过程中，可以采用比较分析的方法，将投资项目与同行业其他项目进行比较，找出投资项目的优势和劣势所在。同时，也可以进行SWOT分析，找出投资项目的优势、劣势、机会和威胁，为今后的投资决策提供参考。
在总结经验教训时，可以结合具体案例进行分析，比如某次投资失败的原因是由于市场调研不足，导致对行业发展趋势的判断错误。这样的案例分析可以让管理者更加直观地了解投资中容易犯的错误，从而总结经验教训，避免类似的错误再次发生。同时，可以建立经验库，将每次投资的经验教训进行记录和整理，为今后的投资决策提供参考依据。
综合来说，战略投资的绩效评估和总结经验教训是一个系统性的工作，需要综合运用财务指标、战略目标实现情况、定性分析等多种方法，结合具体案例进行分析，以便为今后的投资决策提供更加可靠的参考依据。