确定企业是否需要进行战略投资需要考虑多个因素。首先，企业需要审视自身的发展战略和目标，确定战略投资是否符合公期发展规划。其次，需要评估市场竞争情况，确定是否需要通过战略投资来获取市场份额或优势资源。此外，还需要考虑企业内部的资源和能力，是否能够支持战略投资项目的实施和运营。另外，要考虑战略投资是否符合企业的风险偏好和财务能力，避免投资风险过大导致企业财务状况恶化。最后，还需要进行充分的尽职调查，评估潜在投资项目的盈利能力和风险情况，确保投资决策的科学性和可行性。
如果确定进行战略投资，企业可以通过多种方式实施，如并购、股权投资、战略合作等。在实施过程中，企业需要建立专门的投资团队或委托专业投资机构进行投资项目的筛选、评估和谈判，以确保投资决策的专业性和准确性。另外，企业还需要建立完善的投资管理机制，包括投资项目的监管和绩效评估，以最大程度地保障投资项目的实施效果。
举个例子，某家互联网公司在市场扩张方面遇到瓶颈，为了获取更多用户资源和市场份额，决定进行战略投资，选择了与另一家具有大量用户资源和数据优势的公司进行合作。经过谈判和尽职调查，最终达成战略合作协议，通过投资获得了对方公司的股权，成功获取了市场优势资源，实现了公司战略目标。