评估战略投资的可持续性和长期效益是非常重要的，这可以帮助管理者更好地决策和规划未来的发展方向。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者进行评估：
定义投资目标：首先要明确战略投资的目标是什么，是为了扩大市场份额、提高效率、进入新市场还是其他目标。这有助于确定评估的重点和标准。
制定评估指标：根据投资目标，制定相应的评估指标，如收益率、市场份额增长、产品销售额等。这些指标应该能够量化和可衡量，有利于后续的评估和比较。
进行成本收益分析：评估投资的成本和预期的收益，包括直接成本和间接成本，以及可能的风险和不确定性。这有助于确定投资的长期效益和可持续性。
考虑外部环境因素：评估投资的可持续性还需要考虑外部环境因素，如市场竞争、法规、技术变革等，这些因素可能对投资的长期效益产生影响。
制定长期监控计划：评估并不是一次性的工作，管理者需要建立长期的监控计划，定期对投资进行评估，及时发现问题并调整战略。
基于实际案例进行分析：可以结合实际的案例进行分析，比如某公司进行了一项战略投资，通过分析其投资前后的财务数据、市场表现等来评估其可持续性和长期效益，这样的案例分析有助于给管理者提供具体的参考和启发。
综合以上方法和步骤，可以帮助管理者更好地评估战略投资的可持续性和长期效益，从而做出更明智的决策。