成功的并购重组案例有很多，可以从不同行业和不同国家的案例中学习到宝贵的经验和教训。其中一些著名的案例包括：
联想收购IBM个人电脑业务：2005年，中国的联想集团收购了IBM个人电脑业务，这一收购被认为是中国企业在国际并购领域的成功案例。通过这一并购，联想扩大了国际市场份额，获得了IBM强大的研发和销售网络，加速了公司的国际化进程。
阿里巴巴收购雅虎中国：2012年，阿里巴巴收购了雅虎中国的业务，这一收购扩大了阿里巴巴在中国电子商务市场的份额，加强了公司在移动互联网领域的竞争力。通过这一收购，阿里巴巴获得了更多的用户和技术资源，加速了公司的发展。
微软收购LinkedIn：2016年，微软以268亿美元的价格收购了领英（LinkedIn）公司，这一收购被认为是社交媒体行业的重大事件。微软通过收购领英扩大了在企业市场的影响力，为公司的Office 365和Dynamics CRM等产品提供了更多的用户和数据资源。
这些成功的并购重组案例都有一些共同的成功因素，包括充分的尽职调查，合理的定价和交易结构，有效的整合计划，以及良好的沟通和管理。同时，也要注意到每个案例背后都有其特定的情境和挑战，不能简单地将某个案例的经验套用到其他情境中。管理者在学习这些案例时，应当注意把握其中的核心原则，结合自己公司的特点和市场情况，制定适合自己的并购重组策略。
总的来说，成功的并购重组案例可以为管理者提供宝贵的经验和教训，帮助他们更好地应对市场变化，提高公司的竞争力。