在选择最适合公司战略目标的投资项目时，首先需要明确公司的战略目标是什么，是增长、市场份额扩大、利润最大化还是风险规避。然后，需要对潜在的投资项目进行全面的评估，包括市场需求、竞争环境、技术水平、风险情况、资金需求等方面的考量。在评估投资项目时，可以使用一些工具和方法，比如投资回报率(ROI)、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等，这些工具可以帮助管理者量化和比较不同投资项目的收益和风险。除了定量分析，定性分析也很重要，比如项目对公司核心竞争力的影响、对员工和客户的影响等。最后，需要综合考虑投资项目的财务、战略、风险等因素，选择与公司战略目标最契合的投资项目。
举个例子，如果公司的战略目标是扩大市场份额，那么可以考虑投资于营销推广、渠道拓展等项目；如果战略目标是提高产品技术含量，那么可以考虑投资于研发项目。在选择投资项目时，一定要密切结合公司的实际情况，充分考虑公司的核心竞争力、财务状况、市场环境等因素，确保选择的投资项目能够最大程度地支持公司的战略目标。