衡量并购重组的成功与否可以从多个角度进行评估：
财务表现：通过财务指标如营收增长、利润率、资产回报率等来评估并购重组后企业的财务表现。比较并购前后的财务数据，可以初步判断并购是否成功。
市场表现：观察并购后企业的股价表现、市场份额变化等，以及与竞争对手的比较，来评估并购重组对市场的影响。
组织整合情况：评估并购后企业的组织结构、文化融合、员工稳定等情况，以及领导层和员工对并购的接受程度，这些都是衡量并购重组成功与否的重要因素。
客户和供应商关系：观察并购后企业与客户、供应商的关系是否得到改善，以及市场口碑和品牌形象是否有所提升。
实现预期目标：评估并购前制定的目标和战略是否得以实现，包括成本降低、收入增长、市场拓展等方面。
除了以上定性和定量指标外，还可以通过案例分析来具体评估某个并购重组案例的成功与否，以及总结出成功的关键因素和失败的教训，为未来的并购重组提供经验借鉴。
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