战略投资的时间和资源规划是企业发展中非常重要的一环，它涉及到了企业未来发展的方向和资源的分配。在进行战略投资的时间和资源规划时，管理者可以考虑以下几个方面：
定义战略目标：首先需要明确企业的战略目标和发展方向，包括市场定位、产品发展、技术创新等方面。这些目标将直接影响到时间和资源的规划。
分析市场环境：对外部市场环境进行分析，包括行业发展趋势、竞争对手分析、法规变化等，以便更好地把握投资时机。
内部资源评估：评估企业现有的资源情况，包括人力、财务、技术等方面的资源，确定可用于投资的资源量和质量。
制定投资计划：根据战略目标和资源评估结果，制定投资计划，包括投资的时间节点、投资的金额、投资的重点领域等。
风险评估：对投资项目进行风险评估，包括市场风险、技术风险、风险等，以便合理安排投资时间和资源。
管理与监控：建立投资项目的管理与监控机制，及时跟踪投资项目的进展情况，确保投资时间和资源的有效利用。
一个案例是，某公司在制定战略投资时间和资源规划时，首先对未来市场进行了深入调研，发现某一新兴市场具有较大的增长空间。然后评估了公司内部的技术和人力资源情况，确定了投资该新兴市场的可行性。在制定投资计划时，公司充分考虑了市场风险和风险，并制定了相应的风险对策。在投资过程中，公司建立了专门的投资项目组，对投资项目进行了严格管理和监控，确保投资时间和资源的合理利用。
综上所述，战略投资的时间和资源规划是一个复杂而又关键的过程，需要管理者对市场和企业内部资源有深刻的了解，同时要建立科学的投资规划和监控机制，以确保投资的有效实施和最终收益。