利用战略投资来增加市场份额和竞争优势是一个复杂而又关键的问题。首先，我们需要明确战略投资的定义，战略投资是指公司为了获取长期竞争优势而进行的投资活动，通常包括收购、合资、战略合作等形式。在进行战略投资时，管理者需要考虑以下几点：
目标明确：在进行战略投资前，需要明确投资的目标是什么，是为了扩大市场份额，增强核心竞争力还是开拓新的业务领域？只有明确了目标，才能有针对性地进行投资。
有效整合资源：战略投资通常涉及到资源整合，包括技术、人才、市场渠道等方面。管理者需要评估双方在资源上的互补性，确保整合后能够产生协同效应，提升整体竞争力。
风险评估：战略投资涉及到较大的风险，需要进行全面的风险评估，包括市场风险、管理风险、合规风险等，确保投资能够实现预期的收益。
管理与执行：投资决策后，管理者需要关注投资的执行和管理，确保投资能够顺利实施并产生预期效果。
具体的案例分析可以帮助更好地理解如何利用战略投资来增加市场份额和竞争优势。例如，谷歌通过收购这一视频平台，扩大了在在线视频领域的市场份额，并且将其整合到谷歌的搜索引擎和广告平台中，提升了整体的竞争优势。
综上所述，利用战略投资来增加市场份额和竞争优势需要明确投资目标、有效整合资源、进行风险评估以及注重管理与执行。只有在全面考虑的基础上，才能够取得成功。