评估战略投资项目对公司竞争力和市场地位的影响是一个复杂而关键的问题。这种评估需要综合考虑多个因素，包括市场前景、竞争态势、公司核心能力、财务状况等。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者进行评估：
市场前景分析：首先需要对投资项目所在的市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、市场结构、竞争态势等。这可以通过市场调研、行业报告等方式进行。
公司核心能力评估：评估投资项目是否与公司的核心能力和战略定位相匹配，投资项目是否能够为公司带来战略性的增长机会。
财务评估：进行投资项目的财务分析，包括投资成本、预期收益、资本回报周期等指标。还可以采用风险评估模型，对投资项目的风险进行评估。
竞争力分析：评估投资项目对公司在竞争中的地位和影响力。这包括投资项目对公司产品组合、市场份额、品牌影响力等方面的影响。
综合评估：综合以上各项评估结果，对投资项目的战略意义和影响进行综合评估，包括对公司整体竞争力和市场地位的影响。
举个例子，假设一家汽车制造公司考虑投资于电动汽车技术，管理者可以通过以上方法进行评估：分析电动汽车市场前景、评估公司在电动汽车领域的核心能力、进行财务分析以及竞争力分析，综合评估电动汽车技术投资对公司整体竞争力和市场地位的影响。
综上所述，评估战略投资项目对公司竞争力和市场地位的影响需要综合考虑市场前景、公司核心能力、财务状况和竞争态势等多个因素，通过深入分析和综合评估，可以为管理者提供决策的依据和参考。