并购重组是企业发展过程中常见的重要战略举措，融资和资金安排是并购重组过程中至关重要的环节。在处理并购重组的融资和资金安排时，管理者需要考虑以下几个方面：
制定清晰的融资计划：在进行并购重组前，需要对融资需求进行充分的评估，并制定清晰的融资计划。这包括确定融资规模、融资用途、融资渠道和融资成本等内容。
多元化融资渠道：管理者可以考虑多元化的融资渠道，包括银行贷款、债券发行、股权融资、并购融资等。选择合适的融资渠道可以降低企业的融资成本，提高融资效率。
风险控制：在融资过程中，管理者需要关注融资风险的控制。比如，针对利率风险可以选择固定利率贷款或者进行利率对冲；对于汇率风险可以考虑使用远期外汇合约等工具进行避险。
资金安排：在并购重组完成后，需要合理安排资金的使用和管理。管理者需要确保资金的合理利用，避免出现资金闲置或者资金紧张的情况。
综合考虑税务和财务因素：在融资和资金安排过程中，需要综合考虑税务和财务因素，选择最有利的融资结构和资金安排方案，以最大程度地降低企业的融资成本和税务负担。
实际操作中，管理者可以借鉴一些成功的案例，比如谷歌收购Motorola的案例。在收购Motorola时，谷歌选择了发行债券的方式进行融资，通过市场发行债券筹集了资金。这一举措不仅降低了谷歌的融资成本，还有效地满足了收购的资金需求。
综上所述，处理并购重组的融资和资金安排需要综合考虑多方面因素，制定清晰的融资计划，选择合适的融资渠道，控制融资风险，合理安排资金使用，并综合考虑税务和财务因素。