在选择适合企业战略的投资项目时，可以考虑以下几个方面：
项目与企业核心竞争力的契合度：投资项目是否与企业的核心竞争力相契合，是否能够强化企业的竞争优势。例如，如果企业的核心竞争力在技术创新，那么投资项目是否能够带来相关的技术提升和创新能力。
项目的市场前景和风险：投资项目所在的市场前景如何，市场规模和增长性如何，市场竞争格局如何，投资项目所面临的风险有哪些。可以通过市场调研、竞争分析等方式来评估。
项目的财务回报和资金需求：投资项目的财务回报率如何，投资回收期是多久，对企业的财务状况和资金需求有何影响。需要进行财务评估和资金计划，确保投资项目符合企业的财务目标。
项目的战略一致性：投资项目是否与企业整体战略一致，是否有助于实现企业长期发展目标。需要将投资项目与企业战略进行对比和衔接，确保投资项目符合企业战略定位。
项目的执行能力和管理团队：投资项目的执行能力如何，所涉及的管理团队是否具备相关经验和能力。需要对管理团队进行尽职调查，评估其执行能力和管理水平。
在实际操作中，可以通过制定投资项目评估标准和流程，建立投资决策委员会或专门的投资评估团队，进行多方面的评估和比较，从而选择最符合企业战略的投资项目。
举例来说，如果一个制造企业的核心竞争力在于工艺技术和品质控制，那么在选择投资项目时，可以优先考虑与工艺技术和品质控制相关的项目，如新的生产工艺改进、质量管理系统升级等。这样的投资项目不仅契合企业的核心竞争力，还能够提升企业的生产效率和产品质量，符合企业的战略发展方向。