管理净现金流需要注意以下几个关键因素：
销售收入管理：有效管理销售收入，确保及时收款，避免账期过长或坏账的发生。可以通过设定严格的信用、加强对客户的信用风险评估、及时催收欠款等方式来改善销售收入的管理。
成本控制：严格控制成本可以有效提高净现金流。管理者需要审慎管理各项费用，包括生产成本、运营费用、人力成本等，确保每一笔支出都是必要且有效的。
库存管理：合理管理库存可以减少资金占用，提高现金流。管理者需要定期审查库存水平，避免积压过多库存，及时处理滞销品，优化库存周转率。
投资决策：对于新项目投资或资本支出，需要谨慎评估其对现金流的影响。投资决策应该以现金流为核心考量因素，确保投资项目能够为企业带来良好的现金流回报。
资金筹措：管理者需要不断寻求多样化的资金筹措方式，包括自有资金、银行贷款、发行债券等，确保有足够的现金流来支持业务的持续发展。
风险管理：对外部环境的变化和不确定性风险进行有效管理，避免因市场变化、调整等因素导致现金流受到严重影响。
以上关键因素需要管理者在日常经营管理中有意识地加以关注和管理，以确保企业的净现金流能够保持稳健和持续增长。