与股东和投资者沟通战略投资的决策和结果是企业管理中非常重要的一环。首先，管理者需要清晰地向股东和投资者解释为什么要进行战略投资，这可能涉及到开拓新市场、增加收入来源、提高竞争力等方面的考量。在沟通过程中，管理者需要向股东和投资者展示对这项投资的认真考虑和充分的风险评估，以及预期的收益和回报。这可以通过商业计划、财务模型、市场分析等方式来展现。同时，管理者还需要说明投资决策是基于公期战略目标的，而非短期利润的考量。
在投资实施后，管理者应定期向股东和投资者报告投资的进展情况，包括投资的执行情况、成本与效益分析、风险管理等方面的信息。这种报告可以通过定期的财务报表、投资项目进展报告、管理层演讲等形式进行。此外，管理者还可以邀请股东和投资者参观投资项目现场，让他们亲身感受投资的实际情况，增强对投资决策的理解和支持。
除了定期报告投资进展情况，管理者还应该在面临重大变化或挑战时主动沟通，及时说明问题的本质、对策和解决方案。如果投资项目面临风险或出现问题，管理者需要诚实地向股东和投资者说明情况，并提出解决方案，同时展现出自己和团队的决心和能力来克服困难，赢得股东和投资者的信任和支持。
总之，与股东和投资者沟通战略投资的决策和结果需要管理者充分的透明度、诚信和专业性。通过清晰的解释、定期报告和及时沟通，可以增强股东和投资者对投资决策的理解和支持，同时也有利于建立良好的投资者关系，为企业未来的发展打下良好的基础。