在战略投资过程中，管理者应该考虑以下关键因素：
目标市场分析：在进行战略投资之前，首先需要对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等方面的情况。这有助于确定投资的方向和策略。
企业竞争优势：投资企业自身的竞争优势是非常重要的考量因素，例如技术壁垒、品牌影响力、成本优势等，这些都能够直接影响到投资的长期回报。
盈利模式：投资企业的盈利模式是评估其可持续性的重要指标。投资者需要了解企业的盈利来源、成本结构以及盈利模式的稳定性，以便评估其未来的盈利能力。
风险管理：战略投资涉及的风险通常较大，管理者需要对各种风险因素进行评估和管理，包括市场风险、竞争风险、风险等，制定相应的风险管理策略。
合作伙伴选择：在进行战略投资时，合作伙伴的选择非常关键。管理者需要考虑合作伙伴的资金实力、行业经验、战略愿景等因素，以确保投资能够得到有效的支持和资源。
经济环境：宏观经济环境对于战略投资也有着重要影响，管理者需要对经济形势、走向等因素进行分析，以及时调整投资策略。
以上这些因素都是在进行战略投资时需要考虑的关键因素，管理者应该在投资决策前对这些因素进行深入分析和评估，以降低投资风险，提高投资回报。