确保并购重组符合公司的长期战略和目标是非常重要的，因为一旦并购完成，就很难撤销。为了做到这一点，管理者可以采取以下措施：
1.明确公司的长期战略和目标：首先，管理者需要清楚地了解公司的长期战略和目标是什么，包括业务发展方向、市场定位、产品组合等。只有明确了长期战略和目标，才能确保并购重组符合这些目标。
2.制定并购标准和筛选条件：在进行并购重组时，公司可以制定一套明确的并购标准和筛选条件，例如目标公司的行业地位、盈利能力、管理团队等。这些标准和条件应当与公司的长期战略和目标相一致，以确保并购重组符合公司的长期规划。
3.进行全面的尽职调查：在进行并购重组前，公司需要进行全面的尽职调查，包括财务状况、法律风险、商业模式等方面。通过尽职调查，可以更好地了解目标公司是否符合公司的长期战略和目标，从而降低并购风险。
4.制定合理的整合计划：并购完成后，公司需要制定合理的整合计划，确保目标公司能够顺利地融入公司体系，并实现协同效应。整合计划应当与公司的长期战略和目标相一致，避免因并购而偏离原有的发展轨迹。
5.持续跟踪并评估效果：并购完成后，公司需要持续跟踪并评估并购重组的效果，包括财务表现、市场地位、员工满意度等方面。通过持续的评估，可以及时发现并解决问题，确保并购重组符合公司的长期战略和目标。
总之，确保并购重组符合公司的长期战略和目标需要从制定标准、尽职调查、整合计划到持续评估等多个方面全面考虑，只有这样才能最大程度地降低风险，实现预期的战略目标。
摘要：确保并购重组符合公司的长期战略和目标需要从明确战略目标、制定标准、尽职调查、整合计划到持续评估等多个方面全面考虑。
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