在处理并购重组中的公关和影响问题时，首先需要重视的影响，并及时采取措施进行应对。具体措施包括：
沟通和协调：及时与媒体、投资者、员工等相关方沟通，向他们传达积极的信息，解释并购重组的意义和好处，消除不必要的猜疑和担忧。制定明确的公关策略：根据并购重组的具体情况，制定针对性的公关策略，包括发布公开信、举行新闻发布会、接受媒体采访等，以解释并宣传重组的背景、动机和预期效果。关注员工情绪：重组过程中，员工是最容易受到影响的群体之一，管理者需要关注员工情绪，及时进行内部沟通和交流，稳定员工情绪，减少员工流失。建立良好的企业形象：通过公关活动和引导，塑造企业良好的形象，增强市场和公众对并购重组的正面认知。透明沟通：对外透明度是重要的，要及时公布相关信息，避免出现信息不对称和传言满天飞的情况。一个案例是，当某公司进行重大并购后，外界出现了一些负面传言，投资者和员工情绪受到影响，公司股价也出现了波动。管理团队通过加强与媒体和投资者的沟通，积极解释并购的背景和预期效果，通过多种渠道传递积极信息，最终成功稳定了外界的预期，提振了股价，缓解了员工的担忧。