面对净现金流不稳定的情况，管理者可以采取以下几种方法来进行处理：
做好现金流预测和规划：通过对公司业务和市场的深入分析，可以预测未来的现金流情况，并制定相应的规划来调整支出和收入，以保证现金流的稳定。
控制成本：审视公司的运营成本，寻找节约成本的途径，比如优化生产流程、降低材料成本、节约人力成本等，从而减少对现金流的消耗。
提高资金利用效率：合理安排资金的使用，比如通过优化存货管理、延长账期、提高资金周转率等方式来提高资金利用效率，减少现金流压力。
多元化经营：多元化经营可以降低公司对某一特定业务的依赖，避免因为单一业务的波动而导致现金流不稳定。
建立紧急现金储备：在现金流充裕的时候，可以建立一定的紧急现金储备，用于应对突发情况，保障公司的正常运营。
寻求外部融资：如果公司遇到临时的现金流问题，可以寻求外部融资来解决燃眉之急，比如银行贷款、发行债券等。
总之，管理者应该密切关注公司的现金流情况，做好预测和规划，同时采取有效的措施来保障现金流的稳定，从而确保公司的持续经营。