制定企业的战略规划需要考虑多个因素，其中毛利率是一个非常重要的指标。毛利率是指企业销售商品或提供服务后所剩下的销售收入与生产成本的差额占销售收入的比例，它能够反映企业产品的生产和销售效率以及市场竞争力。根据毛利率制定战略规划可以从以下几个方面进行考虑：
产品定位：毛利率高低反映了产品或服务的盈利能力，毛利率高的产品可能意味着市场竞争程度低、品牌溢价能力强或者成本控制能力强。因此，根据毛利率的不同，可以调整产品线，加大毛利率高的产品的销售比重，或者对毛利率低的产品进行改进，以提高整体毛利率。
成本管控：毛利率低可能意味着生产成本高或者销售价格低，因此在制定战略规划的时候，需要重点关注成本管控，寻求降低生产成本或者提高销售价格的方式，以提高毛利率。
市场拓展：毛利率也可以反映出不同市场的盈利能力，毛利率高的市场可能更值得重点开发，毛利率低的市场可能需要谨慎对待或者寻找新的竞争策略。
财务规划：毛利率直接关系到企业的盈利能力，因此在财务规划中，需要根据毛利率来制定销售目标、成本控制目标等，以实现更合理的利润水平。
在实际操作中，可以通过制定不同毛利率水平下的业务发展策略，比如对于毛利率较高的产品或市场，可以采取更积极的扩张策略，而对于毛利率较低的产品或市场，则可以采取精细化管理或者退出策略。此外，也可以通过案例分析来说明在实际运用中如何根据毛利率来制定企业的战略规划，增加可信度和可操作性。