制定并购重组的整体战略和计划，需要考虑以下几个方面：
目标明确：首先要确定并购重组的目标，包括扩大市场份额、提高竞争力、实现产业链整合等。明确目标有助于制定后续的具体计划和策略。
进行充分的尽职调查：在制定整体战略和计划之前，需要对目标公司进行充分的尽职调查，了解其财务状况、市场地位、管理团队等情况，以便评估风险和确定合适的收购价格。
确定资金来源和融资计划：制定并购重组计划需要考虑资金来源和融资计划，包括自有资金、银行贷款、股权融资等。确保资金来源的充足和可靠性是制定整体战略的重要一环。
整合规划：并购重组完成后，如何整合两个公司的业务、人员、文化等，也是整体战略和计划中需要考虑的重要部分。需要制定详细的整合规划，确保整个过程顺利进行。
制定风险管理策略：并购重组过程中存在着各种风险，包括财务风险、市场风险、管理风险等。需要制定相应的风险管理策略，降低风险对企业的影响。
沟通和协调：制定整体战略和计划的过程中，需要与各部门进行有效的沟通和协调，包括财务、法律、人力资源等部门，确保整个并购重组过程的顺利进行。
在制定并购重组的整体战略和计划时，可以参考成功案例，例如2017年百度收购raven tech的案例，通过深入分析其成功的策略和方法，来借鉴经验，指导自己的工作。