优化净现金流的运作是企业管理中非常重要的一项工作。首先，可以从加强应收账款管理入手，通过设定严格的账期和催款机制，加快收款速度，减少坏账风险。其次，可以通过优化存货管理，控制存货周转率，减少库存积压，降低库存成本。另外，可以通过精简成本，优化资金运作，减少不必要的支出，提高资金利用效率。此外，可以考虑通过延长账期来优化供应商支付，延迟支付时间来提高现金流。最后，可以考虑通过资产处置、融资、股权融资等方式来增加现金流，提高企业的资金周转能力。
为了更具体地说明，可以举一个案例。比如某制造企业通过优化存货管理和加强应收账款管理，成功地减少了存货积压和加快了收款速度，有效地提高了现金流动性，使得企业在资金紧张时期仍能保持稳健经营。
综上所述，优化净现金流的运作需要从多个方面入手，包括加强应收账款管理、优化存货管理、精简成本、延长账期、增加现金流等多个方面，通过这些方式可以有效提高企业的现金流水平，提高企业的资金周转能力。