对战略投资进行有效的监管和绩效评估是管理者需要面对的重要问题。首先，对战略投资进行有效监管需要建立完善的监控体系，包括对投资项目的目标、进度、成本、风险等方面进行监测和评估。管理者可以借助项目管理工具和技术，建立起科学的监控机制，及时发现问题并采取相应的措施。同时，要加强对投资管理团队的监督，确保他们能够有效地执行投资决策，提高投资绩效。
其次，绩效评估是对战略投资进行有效监管的重要手段。管理者可以通过建立科学的绩效评估体系，对投资项目的实施情况和效果进行定量和定性的评估。可以采用财务指标、市场指标、战略指标等度的评估方法，全面地衡量投资项目的绩效。同时，要注重绩效评估结果的反馈和应用，及时调整投资策略和实施方案，以提高投资绩效。
此外，为了更好地监管和评估战略投资，管理者还可以借鉴其他企业的成功经验，学习行业内的最佳实践。可以邀请行业内的专家或顾问参与投资决策和绩效评估过程，以提高投资决策的科学性和准确性。同时，要不断改进管理模式和方法，加强团队建设，提升管理水平和能力。
总之，对战略投资进行有效的监管和绩效评估是管理者的重要职责。通过建立科学的监管体系、完善的绩效评估体系，借鉴其他企业的成功经验，不断改进管理模式和方法，管理者可以更好地提高战略投资的绩效，实现企业的长期发展目标。