在培养和发展组织内部的信息系略能力方面，可以采取以下几个具体的步骤：
明确业务目标：首先，需要明确组织的业务目标和战略规划，了解组织目前的业务需求和发展方向，以便信息系统能够更好地支持业务发展。
建立跨部门合作：信息系统的战略能力需要跨部门的合作和沟通，因此需要建立起各部门之间的良好合作关系，形成信息共享和协同工作的机制。
招聘和培训人才：组织需要拥有一支具有信息系略能力的团队，因此需要招聘和培训具有这方面专业知识和技能的人才，确保团队具备应对挑战的能力。
投资和更新技术设备：信息系略能力的发展离不开先进的技术设备和工具支持，因此组织需要不断投资更新技术设备，保持技术的领先优势。
制定信息系略规划：组织需要制定信息系略规划，明确信息系统在业务发展中的定位和作用，为信息系统的发展提供指导和支持。
建立监控和评估机制：建立信息系略能力的监控和评估机制，定期对信息系统的战略能力进行评估和调整，及时发现问题并进行改进。
举例来说，某公司在发展过程中，意识到信息系略能力的重要性，于是首先制定了信息系略规划，明确了信息系统在业务中的定位和发展方向。同时，公司加大了对人才的培训和引进，建立了跨部门的信息共享机制，不断投资更新技术设备，以确保信息系统能够更好地支持公司的业务发展。