要将信息系略与组织的整体战略目标相一致，首先需要清楚地了解组织的整体战略目标是什么。这包括对组织的使命、愿景、价值观以及长期和短期目标的深入理解。然后，需要确保信息系略能够支持和促进这些整体战略目标的实现。
一种常见的方法是建立信息系统规划委员会，由高级管理人员和信息技术领导者组成，共同制定信息系略。在制定信息系略的过程中，需要考虑组织的核心业务需求，以及如何利用信息技术来提高效率、降低成本、创造价值。这需要与不同部门和业务领导者密切合作，了解他们的需求和挑战，以确保信息系略能够真正地服务于整个组织。
另外，信息系略也需要考虑未来的发展方向，包括新兴技术的应用、数字化转型以及信息安全等方面的考虑。这些方面都应该与组织的整体战略目标相一致，以确保信息系统能够持续地为组织创造价值。
最后，建议建立一套有效的绩效评估体系，用以评估信息系略的执行情况和对整体战略目标的贡献，及时调整和优化信息系略，以确保与组织整体战略目标的一致性。
举例来说，苹果公司的信息系略一直以创新和用户体验为核心，这与公司整体战略目标中的产品创新和客户满意度密切相关。他们通过整合硬件、软件和服务，不断提升用户体验，从而支持了公司整体战略目标的实现。