在公共行政中，管理资源分配是非常重要的一项职能。以下是管理资源分配的一些关键方法和技巧：
制定明确的目标和优先级：在资源分配过程中，首先要确立明确的目标和优先级。这样可以确保资源的分配是有针对性的，符合组织的整体战略方向。
制定预算和财务规划：预算是资源分配的基础，通过预算可以合理规划和分配资金、人力和物资等资源。财务规划则可以帮助管理者更好地掌握组织的财务状况，做出更加明智的资源分配决策。
进行绩效评估和监控：及时对资源的使用情况进行评估和监控是管理资源分配的关键。通过绩效评估可以了解资源的利用效率，及时调整资源分配策略，确保资源得到有效利用。
强化沟通和协调：资源分配需要各部门之间密切合作和协调。管理者应该加强各部门之间的沟通和协调，确保资源能够在整个组织内部流动和共享。
制定明确的流程和规范：建立明确的资源分配流程和规范，可以帮助管理者更好地进行资源分配决策。同时，也可以避免资源的滥用和浪费。
案例：以某部门为例，该部门在进行资源分配时，制定了明确的目标和优先级，通过预算和财务规划确保资金的合理分配，定期进行绩效评估和监控，加强各部门之间的沟通和协调，建立了详细的资源分配流程和规范。这些措施使得该部门的资源得到了有效管理和利用，提高了工作效率和绩效。