确保信息化战略规划与组织的文化和价值观相一致是非常重要的，因为信息化战略的成功实施需要与组织的文化和价值观相契合，否则会面临许多挑战和阻力。以下是一些建议和方法：
了解组织文化和价值观：首先，管理者需要深入了解组织的文化和价值观，包括组织的使命、愿景、核心价值观等。这可以通过与员工交流、观察组织运作和历史发展等方式来进行。
制定符合文化和价值观的信息化战略：在制定信息化战略规划时，需要考虑组织的文化和价值观，确保战略与组织的使命和价值观相一致。例如，如果组织注重创新和灵活性，信息化战略可以侧重于引入先进的技术和灵活的信息系统。
沟通和参与：在制定信息化战略的过程中，需要与组织内外的利益相关者进行充分沟通和参与，包括高层管理者、员工、客户和合作伙伴等。他们的意见和反馈可以帮助确保信息化战略与组织文化和价值观相一致。
培训和教育：为了让员工适应新的信息化战略，管理者需要提供相关的培训和教育，帮助员工理解战略的意义和与组织文化和价值观的契合点。这样可以减少员工的抵触情绪和提高实施的效率。
激励和奖励：通过激励和奖励制度，可以促使员工更好地适应新的信息化战略，并与组织的文化和价值观相一致。例如，可以设立相关的绩效考核指标，将信息化战略的执行情况纳入考核范围。
总之，确保信息化战略规划与组织的文化和价值观相一致需要从战略制定、沟通参与、培训教育、激励奖励等多个方面全面考虑，只有这样，才能更好地实现信息化战略的顺利实施。