评估和衡量IT战略的绩效和成果是非常重要的，因为它可以帮助管理者了解IT投资是否产生了预期的回报，并帮助他们做出未来的决策。以下是一些方法和指标，可以用来评估和衡量IT战略的绩效和成果：
财务指标：包括IT成本与效益分析，投资回报率（ROI），净现值（NPV），内部收益率（IRR）等。这些指标可以帮助管理者了解IT投资是否创造了经济价值。
业务价值：评估IT战略对业务运营的影响，包括增加收入、降低成本、提高生产率、改进客户体验等。例如，可以通过比较实施IT战略前后的业务指标来评估其影响。
创新能力：衡量IT战略对企业创新能力的影响，包括新产品上线时间、创新项目数量、专利申请数量等。这些指标可以反映IT战略对企业未来竞争力的影响。
风险管理：评估IT战略对企业风险管理的影响，包括信息安全状况、业务连续性、合规性等。这些指标可以帮助管理者了解IT战略对企业风险的管控能力。
客户和员工满意度：通过客户满意度调查和员工满意度调查来评估IT战略对客户和员工的影响。满意度提高通常可以间接反映IT战略的成功。
在实际应用中，可以结合以上指标进行综合评估，建立绩效评估体系，并定期跟踪和报告IT战略的绩效和成果。此外，还可以采用案例分析的方式，比如通过具体的项目案例来展示IT战略的实际成果，以增加评估的可信度和说服力。