在公共行政领域，人力资源管理和组织发展是非常重要的一部分。以下是一些关键的建议和方法：
人力资源规划：首先，需要进行人力资源规划，确定组织目标和需求，分析当前人力资源状况，预测未来的需求，制定合适的招聘和培训计划。
招聘与选拔：建立科学的招聘和选拔机制，确保招聘到适合岗位的人才。可以采用面试、测评等方式进行选拔，确保招聘的员工具备必要的技能和素质。
培训与发展：为员工提供持续的培训和发展机会，提升他们的技能和能力。可以开展内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，帮助员工不断提升自身价值。
绩效管理：建立科学的绩效评估机制，确保员工的工作绩效与组织目标相一致。可以制定清晰的目标和指标，定期进行评估，及时给予反馈和奖励。
激励与奖励：设计合理的激励和奖励制度，激发员工的积极性和创造力。可以采用薪酬激励、晋升机会、员工关怀等方式，提高员工的工作满意度和忠诚度。
组织发展：关注组织的整体发展，不断优化和完善组织结构和流程。可以进行组织变革、团队建设、文化建设等活动，提升组织的竞争力和适应能力。
一个成功的案例是美国联邦的人力资源管理体系。他们建立了完善的人才招聘、培训和绩效管理机制，注重员工的发展和激励，帮助部门吸引和留住了优秀的人才，提升了的效率和绩效。