与供应商合作是支持IT战略实施的重要一环。首先，您需要明确IT战略的目标和需求，然后与供应商进行充分沟通，确保供应商理解您的需求，并能够提供符合要求的解决方案。其次，建立起良好的合作关系，可以通过签订长期合作协议、共同制定目标、建立互信等方式来实现。另外，对供应商进行绩效考核，以确保其按时交付、质量可控。最后，建议您建立多元化的供应商体系，减少单一供应商风险，同时也可以促进供应商之间的竞争，有助于降低成本，提高服务质量。
一个案例是某公司在实施IT战略过程中，与一家供应商合作开发定制化的管理系统。双方充分沟通，明确需求，并签订了长期合作协议。供应商按时交付了高质量的系统，并在实施过程中提供了有效的支持和培训。由于双方合作紧密，最终成功实现了IT战略目标。
总之，与供应商合作需要明确目标、建立良好关系、进行绩效考核和多元化供应商体系，以支持IT战略的实施。