信息化战略规划的预算和资源分配是一个关键的管理问题。首先，需要对整个信息化项目进行详细的需求分析，明确目标和范围，确定所需的硬件、软件和人力资源。其次，根据需求分析结果进行预算编制，包括硬件设备的采购、软件系统的开发或购买、人力资源的培训和招聘等方面的费用。预算编制需要充分考虑项目的复杂性、风险和不确定性，以及长期维护和更新的费用。在资源分配方面，需要根据项目的优先级和紧急程度，合理分配资金和人力资源，确保项目的顺利实施和运行。管理者可以采用成本效益分析、投资回报率分析等方法来进行预算和资源分配的决策，也可以考虑引入外部专业机构进行评估和咨询。在实施过程中，及时调整预算和资源分配，确保项目按时按质完成。最后，建议管理者在预算和资源分配过程中，注重与各部门的沟通和协调，形成共识，提高信息化项目的成功实施率。
关键字：信息化战略规划、预算、资源分配、需求分析、成本效益分析、投资回报率