与供应商和合作伙伴合作实施信息系略需要考虑以下几点：
1.明确目标和期望：首先，需要明确信息系略的目标和期望，包括系统功能、性能要求、预算等，然后与供应商和合作伙伴进行沟通，确保双方对战略目标的理解一致。
2.选择合适的供应商和合作伙伴：在寻找合作伙伴时，需要考察其在相似项目中的经验和业绩，以及其在技术、团队、资源方面的实力。与供应商合作时，需要考察其产品的质量、售后服务、价格等方面，选择与自身需求相匹配的供应商。
3.建立良好的合作关系：与供应商和合作伙伴建立起良好的合作关系非常重要。可以通过签订合作协议、明确责任分工、建立沟通机制等方式来促进合作关系的良性发展。
4.制定详细的合作计划：在合作实施信息系略时，需要制定详细的合作计划，包括项目进度安排、资源投入、风险管控等，确保双方在合作过程中能够有条不紊地推进项目。
5.建立监控和评估机制：建立监控和评估机制，定期对合作进展进行评估和监控，及时发现并解决合作中出现的问题，确保合作项目能够按时、按质完成。
6.灵活应对变化：在合作过程中，可能会出现一些意外情况，需要双方保持灵活，及时调整合作计划和策略，以适应外部环境变化。
通过以上方法，可以更好地与供应商和合作伙伴合作实施信息系略，确保项目顺利实施并达到预期效果。