信息化战略规划是企业发展中非常重要的一环，而持续改进和调整则是确保信息化战略能够适应市场变化和技术进步的关键。首先，企业需要建立一个专门的团队或部门来负责信息化战略规划的持续改进和调整工作。这个团队需要包括来自不同部门的专业人员，他们可以通过定期的会议和研讨会来收集各个部门的需求和反馈，以及对市场和技术的最新趋势进行分析。
其次，企业需要建立一套完善的信息化绩效评估体系，通过对信息化战略执行情况的监控和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。这个评估体系可以包括对信息技术投资回报率、系统使用率、用户满意度等方面的评估指标，以及与业务目标的对齐情况等。
另外，企业还可以通过定期的外部顾问或专家的评估来获取第三方的意见和建议，从而帮助企业发现潜在的问题和改进的空间。外部顾问通常能够提供更客观的意见，帮助企业发现自身盲点和不足之处。
此外，企业还可以通过与供应商和合作伙伴的紧密合作，获取最新的技术信息和市场趋势，从而及时调整信息化战略。与供应商和合作伙伴的合作也可以帮助企业更好地理解市场需求和行业发展动向，从而更好地调整信息化战略。
最后，企业需要建立一个灵活的信息化战略规划框架，能够在保持整体方向性的同时，灵活应对市场和技术的变化。这个框架可以包括一些灵活的决策机制和调整流程，以及一些可供选择的技术和方案，以便在需要时进行调整和变化。
总之，持续改进和调整信息化战略规划需要企业建立一套完善的评估体系，加强内外部沟通和合作，以及建立灵活的决策和调整机制。只有这样，企业才能在快速变化的市场和技术环境中保持竞争力。