与外部合作伙伴和利益相关者合作，共同推动信息化战略的实施是非常重要的。首先，需要建立良好的沟通渠道和合作关系。管理者可以通过定期会议、交流活动和沟通平台与外部合作伙伴和利益相关者保持联系，了解他们的需求和期望，共同探讨信息化战略的实施方案。
其次，建立共同的目标和利益。管理者需要与外部合作伙伴和利益相关者深入沟通，明确双方的共同目标和利益点，形成合作共赢的合作模式，激励各方参与信息化战略的实施。
另外，建立有效的合作机制和规范。可以通过签订合作协议、明确责任分工、建立绩效考核机制等方式，规范和约束各方的合作行为，确保信息化战略的顺利实施。
此外，管理者还可以通过共同投资、资源共享、技术交流等方式，与外部合作伙伴和利益相关者开展深度合作，共同推动信息化战略的实施。
最后，及时总结和反馈合作成果。在合作过程中，管理者需要及时总结合作成果，对合作中出现的问题和挑战进行分析和反思，不断优化合作模式，提升合作效率，实现信息化战略的最终目标。
总之，与外部合作伙伴和利益相关者合作，共同推动信息化战略的实施需要建立良好的沟通合作关系，明确共同目标和利益，建立有效的合作机制和规范，开展深度合作，及时总结和反馈合作成果，从而实现合作共赢，推动信息化战略的顺利实施。