在培养组织内部的信息系略人才和能力方面，可以采取以下方法：
建立专门的培训计划：组织可以建立针对信息系略的培训计划，包括战略规划、业务流程优化、信息系统架构设计等内容。可以邀请外部专家进行培训，也可以通过内部员工分享经验和知识。
提供实践机会：除了理论培训，组织还可以为员工提供参与实际项目的机会，让他们在实践中提升信息系略的能力。可以安排跨部门合作的项目，让员工接触到不同领域的知识和技能。
设立专门岗位和晋升通道：为了激励员工学习和成长，组织可以设立信息系略岗位，并建立相应的晋升通道。这样可以让员工看到未来的发展路径，增强学习的动力。
建立导师制度：组织可以建立信息系略人才的导师制度，由资深员工担任新人的导师，进行一对一的指导和辅导，帮助他们更快地成长和提升能力。
奖励机制：建立奖励机制，对那些在信息系略领域表现突出的员工给予奖励，可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励，以激励员工的学习和创新。
通过以上方法，组织可以有效地培养和提升内部的信息系略人才和能力，为组织的发展提供有力的支持。
关键词：信息系略人才，培养计划，实践机会，晋升通道，导师制度，奖励机制