信息系略中的冲突和问题可能包括资源分配不足、业务需求变化、技术更新不及时等。要处理和解决这些问题，首先需要明确信息系略的目标和业务需求，与业务部门密切合作，了解他们的需求和挑战。其次，需要建立有效的沟通机制，确保信息系统部门和业务部门之间的沟通顺畅，及时了解问题和需求。同时，需要优化资源分配，根据业务需求调整投入，确保信息系略的实施。另外，还可以考虑引入项目管理工具和方法，对信息系略进行有效的规划和管理，以应对变化和冲突。最后，定期进行战略评估和调整，根据实际情况对信息系略进行修正和优化，确保其与业务目标的一致性。
例如，某公司在实施信息系略时，出现了业务部门需求变化频繁的情况，导致信息系统部门难以及时满足需求，产生了冲突。为解决这一问题，公司建立了业务部门与信息系统部门的定期沟通机制，信息系统部门定期了解业务部门的需求和变化，同时优化资源分配，根据业务需求调整人力和资金投入。通过这些措施，公司成功解决了信息系略中的冲突和问题，提高了信息系统的有效性和适应性。