信息系略规划对于管理者来说非常重要，因为它涉及到企业的长远发展和竞争优势。首先，信息系略规划可以帮助企业更好地理解和应对外部环境的变化，包括技术发展、市场竞争、法规变化等，从而使企业能够更好地适应变化，把握机遇。其次，信息系略规划可以帮助企业更好地整合和利用信息资源，提高工作效率，降低成本，创造更多的商业价值。第三，信息系略规划可以帮助企业更好地规划和管理信息系统的投资，避免盲目跟风投资，确保投资的合理性和有效性。最后，信息系略规划可以帮助企业更好地协调各部门之间的信息系统建设和应用，实现信息共享，提高决策的科学性和准确性。
在实际操作中，管理者可以通过信息系略规划来指导企业的信息化建设和应用，包括制定信息系统发展的长远目标，明确信息系统在企业发展中的作用和地位，确定信息系统投资的优先级和规模，制定信息系统建设和管理的组织结构和流程等。同时，管理者还可以通过信息系略规划来促进企业内部各部门之间的沟通和协作，推动信息系统的整合和共享，实现信息资源的最大化利用。
总之，信息系略规划对于管理者来说非常重要，它可以帮助企业应对变化，提高工作效率，降低成本，创造更多的商业价值，促进内部协作，实现信息资源的最大化利用。