确保信息系略的顺利实施和推进需要管理者采取一系列措施。首先，管理者需要明确信息系略的目标和愿景，并与组织整体战略相一致。其次，需要建立有效的沟通渠道，让所有相关利益相关者理解和支持信息系略。第三，要确保信息系略能够与业务目标紧密结合，满足业务需求。同时，也需要建立有效的绩效评估机制，监控信息系略的实施进展，及时调整和改进。另外，管理者还要关注人才培养和组织文化的建设，营造一个支持信息系略实施的环境。最后，管理者需要灵活应对变化，及时调整信息系略以适应外部环境和内部需求的变化。
举个例子，某公司制定了信息系略，目标是提升业务效率和客户体验。为了确保战略的顺利实施和推进，管理团队与各部门经理进行了充分沟通，让他们理解并支持这一战略。公司还进行了人员培训，提升员工对新系统和技术的适应能力。同时，公司建立了一套完善的绩效评估机制，定期评估信息系略的实施效果，并根据评估结果进行调整和改进。这些措施使得信息系略得到了顺利的实施和推进。
综上所述，确保信息系略的顺利实施和推进需要管理者明确目标、建立沟通渠道、与业务目标结合、建立绩效评估机制、关注人才培养和组织文化建设，并灵活应对变化。