在制定IT战略时，管理者需要平衡长期和短期目标，以及应对快速变化的市场和竞争环境。首先，要确保IT战略与企业整体战略保持一致，明确IT在支持业务发展中的角色和定位。其次，要充分考虑市场和竞争环境的变化，采取灵活的策略，及时调整IT投资和资源配置，以应对市场的变化。同时，要注重长期规划，不仅关注眼前的需求和挑战，还要考虑未来的发展方向和趋势，确保IT战略能够持续支持企业的发展。在平衡长期和短期目标时，可以采取阶段性的规划和目标，分阶段实施，既能满足眼前的需求，又能够朝着长远目标前进。此外，建议建立有效的监控和评估机制，及时跟踪IT战略的实施情况和效果，发现问题并及时调整。最后，要注重团队建设和人才培养，建立高效的组织和管理体系，以适应快速变化的市场和竞争环境。
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