面对信息技术的快速发展和变化，管理者需要采取一系列措施来确保信息化战略的持续性。首先，管理者应该密切关注行业内的最新科技动向和趋势，建立起与科技公司、研究机构的合作关系，以便第一时间获取最新的技术信息。其次，建立灵活的信息技术基础设施，采用开放式架构和标准化技术，以便快速适应新技术的应用。另外，建立专门的技术研发团队或与外部专业机构合作，进行技术研究和开发，确保企业始终处于技术创新的前沿。此外，管理者还需要不断培训员工，提高员工对新技术的接受能力和应用水平，使员工能够适应新技术的快速变化。最后，建立有效的信息化管理机制，包括定期评估信息技术的应用效果、进行风险评估和规划，确保信息化战略能够持续地满足企业的需求。
为了应对信息技术的快速发展和变化，可以以工业界的一个案例来说明。比如，某制造企业为了应对信息技术的快速变化，建立了一个专门的技术研发团队，与多家科技公司合作，密切关注最新的科技动向。他们将制定的信息化战略分解成短期和中长期的目标，并建立了灵活的信息技术基础设施，以便快速应用新技术。同时，通过定期的员工培训和技术分享会，提高员工对新技术的接受能力。由于这些举措，该企业成功地应对了信息技术的快速发展和变化，确保了信息化战略的持续性。
综上所述，管理者可以通过密切关注科技动向、建立灵活的基础设施、进行技术研发、培训员工、建立有效的管理机制等方式，来应对信息技术的快速发展和变化，确保信息化战略的持续性。