评估和选择适合组织的IT战略是一个关键的管理决策，需要考虑组织的业务目标、市场竞争环境、技术发展趋势等多方面因素。
首先，需要对组织的业务目标进行深入了解，包括当前的业务模式、市场定位、竞争优势等。IT战略应当与业务目标相一致，能够支持业务的发展和创新。
其次，需要对市场竞争环境进行分析，了解行业的发展趋势、竞争对手的情况以及市场上的新兴技术和趋势。这些信息可以帮助管理者选择适合的IT战略，以应对市场的挑战和机遇。
另外，技术发展趋势也是评估和选择IT战略的重要因素。管理者需要了解当前的技术发展方向，包括云计算、大数据、人工智能等，以及这些技术对组织业务的影响和应用前景。
在评估和选择IT战略时，还需要考虑组织内部的技术能力、人才队伍和信息系统基础设施。这些因素将决定组织能否有效实施所选择的IT战略。
最后，可以通过制定SWOT分析来评估不同IT战略的优劣势，选择最适合组织的战略选择。同时，可以考虑借鉴其他类似组织的成功案例，了解他们的IT战略选择和实施情况，以得到经验和启发。
总之，评估和选择适合组织的IT战略需要综合考虑业务目标、市场竞争环境、技术发展趋势以及组织内部的能力，可以通过SWOT分析和借鉴成功案例来做出最佳决策。