确定信息系略规划的关键成功因素是非常重要的，因为它们直接影响着组织的业务目标实现和信息系统的有效运作。首先，需要明确业务目标，包括增长、效率、创新等方面的目标。其次，对组织内外部环境进行全面分析，包括行业竞争、技术发展、法规变化等因素。接着，与业务部门密切合作，了解他们的需求和挑战，确定信息系统对业务的支持方式。在制定信息系略规划时，要考虑技术趋势，包括大数据、云计算、物联网等新技术的应用。此外，还需要考虑人才和文化因素，包括组织内部的技术能力、员工的培训需求以及组织文化对信息系统的接受程度。最后，建立关键成功因素的度量体系，以便后续对信息系略规划的执行进行监控和评估。
一个案例是某公司制定信息系略规划时，首先对行业发展趋势进行了深入分析，发现数字化转型是不可避免的趋势。然后与业务部门紧密合作，确定了信息系统需要更好地支持客户关系管理和供应链管理这两个关键业务。在制定战略规划时，公司重点考虑了云计算和大数据分析技术的应用，以满足业务部门的需求。另外，公司也意识到需要加强员工的技术能力和培训，因此在战略规划中包括了培训计划和技术人才引进计划。最后，公司建立了一套完整的度量体系，对关键成功因素进行了监控和评估，确保信息系略规划的有效执行。
综上所述，确定信息系略规划的关键成功因素需要考虑业务目标、环境分析、业务需求、技术趋势、人才和文化因素，并建立度量体系进行监控和评估。