为了确保企业信息系略的资源投入和回报之间的平衡，管理者可以采取以下措施：
制定明确的信息系略：确保信息系略与企业整体战略紧密结合，明确信息系统的发展方向和目标，以便合理配置资源。
进行全面的成本效益分析：在投入新的信息系统资源之前，进行全面的成本效益分析，评估投资对企业的长期盈利能力和效率提升能力的影响。
设定明确的绩效指标：建立与信息系统投资和回报相关的绩效指标，例如ROI（投资回报率）、TCO（总体拥有成本）等，以便监控和评估投资的效果。
进行风险评估：对信息系统投资可能带来的风险进行评估，包括技术风险、市场风险和运营风险等，以便做出风险可控的投资决策。
持续监控和评估：对已投入的信息系统资源进行持续的监控和评估，及时调整投资策略，确保资源投入与回报之间的平衡。
案例：某公司在实施ERP系统时，制定了明确的信息系略，通过成本效益分析发现ERP系统能够显著提升企业的效率和降低成本。公司设定了ROI和TCO等绩效指标，并在实施后持续监控和评估系统的效果，最终取得了良好的投资回报。