评估IT战略的绩效和效果是管理者在实施IT战略后非常重要的一环。以下是一些方法和步骤可以帮助管理者评估IT战略的绩效和效果，并及时调整和改进：
确定评估指标：首先需要确定用于评估IT战略绩效和效果的指标。这些指标可以包括IT投资回报率（ROI）、IT项目交付时间、系统稳定性和安全性等。
收集数据：收集与指标相关的数据，这可以通过系统报告、员工反馈、用户满意度调查等方式进行。
分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际表现与预期目标，找出差距和问题所在。
进行评估：根据数据分析的结果，对IT战略的绩效和效果进行评估，看是否达到了预期的效果，是否存在改进的空间。
及时调整和改进：如果评估结果显示IT战略存在问题或未达到预期效果，就需要及时调整和改进。可以进行项目重新规划、资源重新分配、流程优化等措施。
持续监控：评估和调整是一个持续的过程，管理者需要建立持续监控机制，定期评估IT战略的绩效和效果，并根据评估结果进行调整和改进。
举例来说，某公司实施了一个新的ERP系统作为IT战略的一部分，他们可以通过比较实施前后的业务流程效率、员工生产率、系统稳定性等指标来评估新系统的绩效和效果，并根据评估结果进行调整和改进。
因此，评估IT战略的绩效和效果，并及时调整和改进，可以帮助管理者确保IT投资的有效利用，提升业务绩效和竞争力。