评估信息化战略规划的绩效和效果是非常重要的，可以通过以下几个步骤来进行：
确定评估指标：首先需要确定评估信息化战略规划的指标，这些指标可以包括IT投资回报率、业务流程改进情况、员工工作效率提升、客户满意度等。
数据收集：收集相关数据来评估这些指标，可以通过问卷调查、员工访谈、业绩报表等方式来收集数据。
分析数据：对收集到的数据进行分析，比较规划前后的数据，看是否有明显的改进和提升。
制定改进计划：如果评估结果不理想，需要制定改进计划，包括调整信息化战略规划、优化资源配置、加强员工培训等。
持续监测：信息化战略规划的评估是一个持续的过程，需要定期监测指标的变化情况，及时发现问题并进行调整。
以某公司为例，他们实施了一项信息化战略规划，通过评估发现，在规划实施后，业务流程改进情况有了明显的提升，员工工作效率也有了显著的提高，但IT投资回报率并不理想，客户满意度也没有明显提升。经过分析发现，公司在实施过程中缺乏对客户需求的深入了解，导致信息化规划并未完全满足客户需求，因此制定了针对客户需求的改进计划，并加强了客户关系管理。经过持续监测，IT投资回报率和客户满意度逐渐提升，公司整体绩效得到了改善。
综上所述，评估信息化战略规划的绩效和效果需要通过确定评估指标、数据收集、分析数据、制定改进计划和持续监测等步骤来进行，以确保信息化战略规划能够取得预期的效果。