在推动信息化战略的实施过程中，与组织内部的不同部门和团队合作是至关重要的。首先，需要建立跨部门的沟通和协作机制，确保不同部门之间的信息共享和协同工作。其次，可以制定明确的目标和指标，让各部门明白信息化对他们工作的重要性和影响，从而激发各部门的合作意愿。另外，建立跨部门的项目团队，让不同部门的员工一起参与信息化项目，增强他们的协作意识和团队精神。同时，也可以采用奖惩制度来激励各部门积极参与信息化战略的实施，比如设立信息化绩效考核机制，对参与信息化的部门给予一定的奖励。最后，要注重领导力的发挥，高层领导需要积极推动不同部门之间的合作，树立良好的榜样，营造良好的合作氛围。
举个例子，某公司在推动信息化战略的过程中，遇到了各部门之间信息壁垒的问题，导致信息无法共享和协同工作效率低下。为了解决这个问题，公司领导成立了跨部门的信息化工作组，由各部门的代表共同参与信息化项目的规划和实施，通过定期的沟通会议和协作平台，加强了部门之间的协作和信息共享，提升了工作效率和整体信息化水平。
总之，推动信息化战略的实施需要与组织内部的不同部门和团队进行合作，建立良好的沟通机制、明确的目标指标、跨部门的项目团队、激励机制和领导力发挥是关键。这样才能确保信息化战略的顺利实施和取得预期的效果。