在管理学领域，公共行政职能通常可以分为以下几类：
策划与规划：包括为公共组织设定长期目标和战略方向，规划资源配置和实施路径等。组织与协调：包括建立和维护公共组织内部的组织结构，协调各部门之间的合作与协调。领导与激励：包括对公共组织内部员工进行领导和激励，激发员工的工作热情和创造力。控制与评估：包括对公共组织内部各项活动进行监督和评估，确保组织目标的实现并进行必要的调整。服务与沟通：包括为公众提供服务，解决公众问题，同时与公众进行有效的沟通和互动。创新与改革：包括推动公共组织的创新和改革，提高公共服务的效率和质量。这些不同的职能相互联系、相互影响，共同构成了公共行政的运作体系。管理者在实践中需要根据具体情况合理运用这些职能，以实现公共组织的使命和目标。