衡量信息化战略规划的成功和效果可以从多个角度进行评估。首先，可以从业务绩效的角度来衡量，包括信息化对业务流程的改进、效率的提升、成本的降低以及服务质量的提升等。其次，可以从技术绩效的角度来衡量，包括信息系统的稳定性、安全性、灵活性和可扩展性等。再者，还可以从组织绩效的角度来衡量，包括员工的满意度、组织结构的优化、决策的科学性等。最后，可以从用户满意度和市场份额等指标来衡量信息化战略规划的成功和效果。
具体来说，可以通过制定合适的KPI指标来衡量信息化战略规划的成功和效果，比如业务流程改进的KPI指标可以包括生产效率提升百分比、订单处理时间的缩短百分比等；技术绩效的KPI指标可以包括系统稳定性指标、信息安全事件数量等；组织绩效的KPI指标可以包括员工满意度调查结果、组织结构调整的效果等；用户满意度和市场份额的KPI指标可以通过市场调研和用户反馈来进行评估。
另外，可以通过案例分析的方法来说明信息化战略规划的成功和效果。比如某企业通过信息化战略规划，实施了一套智能化生产管理系统，使得生产效率提升了30%，订单处理时间缩短了50%，员工的满意度也得到了显著提升。这些具体的数据和案例可以更直观地说明信息化战略规划的成功和效果。
综上所述，衡量信息化战略规划的成功和效果需要综合考虑业务绩效、技术绩效、组织绩效、用户满意度和市场份额等多个方面的指标，并可以通过制定KPI指标和案例分析的方法来进行评估。